1. Est-ce que le prix de mon loyer va augmenter à la suite de la fusion ?
Aucun changement direct sur les loyers ne découlera de la fusion comme telle. La fusion n'entraîne pas une uniformisation des prix des loyers. Les augmentations annuelles des loyers vont rester sous contrôle local, car chaque maison discutera de son propre budget et du budget de la coop avant qu'il soit approuvé par l'assemblée générale annuelle.
2. Est-ce qu'on perd les caractéristiques de notre coop advenant une fusion ?
La fusion proposée par le comité préserve l'identité unique de chaque coopérative. Chaque maison conserve notamment ses particularités, sa structure de comités, la gestion de son budget local et la sélection de ses nouveaux membres. L'accès au terrain, balcon, terrasse ainsi que les permissions pour les fumeurs et les animaux demeurent inchangés. Les maisons continueront également à choisir leurs règlements d'immeuble.
3. Est-ce que notre coopérative va payer pour les travaux majeurs à faire dans les autres maisons ?
Le principe choisi est que chaque maison paie pour ses propres travaux majeurs : par sa réserve, par une hypothèque ou, si nécessaire, par une hausse de loyer pour la maison concernée. Actuellement, deux des quatre coopératives du projet ont des hypothèques. Les autres ont des travaux majeurs à faire qui entraîneront peut-être des hypothèques.
4. Est-ce que ma coopérative va payer les dettes des autres coopératives ?
La proposition du comité fusion est de ne pas fusionner les dettes et de laisser les maisons les rembourser avec leurs revenus.
5. Est-ce que je vais perdre le contrôle de ma coopérative ?
Non. La fusion ne change pas le droit démocratique des membres ni le pouvoir décisionnel en assemblée générale. Le conseil d'administration serait composé équitablement de membres issus des coopératives du projet, soit deux membres par maison. Les membres pourront également garder le contrôle immédiat de leur environnement par une participation au comité de maison.
6. Pourquoi faire une fusion, si chacune des maisons conserve son autonomie ?
En se regroupant dans la même coopérative, nous dégageons des économies financières qui permettent notamment d'engager une direction générale impliquée dans la gestion immobilière et collective. Nous libérons également du temps aux administrateurs en regroupant nos forces et en diminuant le travail en silo. L'objectif est d'accroître l'efficacité, la qualité de vie des administrateurs ainsi que la force et la résilience des coopératives.
7. Pourquoi faire une fusion et non simplement une collaboration afin d'engager une direction générale ?
La mutualisation ne permet pas de dégager des économies d'échelle assez importantes pour engager une direction générale. Elle ajoute également une complexité administrative en lien avec les suivis nécessaires auprès de chaque coopérative. Par exemple, la subvention de 28 000 $ obtenue auprès de la SCHL en 2025 pour réaliser les BSI a été un projet difficile à gérer en raison de la coordination complexe des coopératives concernées.
8. Quelles sont les contraintes liées à la fusion ?
- Trouver suffisamment d'administrateurs pour combler les postes du nouveau conseil d'administration. Ce défi existe également au sein de chacune des coopératives sans fusion. La coopérative fusionnée devra trouver 8 administrateurs sur un bassin de 146 membres.
- Le risque de ne pas trouver une direction générale qui corresponde bien aux besoins et aux valeurs de nos coopératives.
- Une sollicitation accrue des membres, notamment en raison d'un plus grand nombre d'assemblées. Cette sollicitation, particulièrement au début, est liée à la volonté de bâtir ensemble un projet qui convient réellement à toutes les coopératives concernées.
9. Avec qui fusionnerait-on ?
Le projet de fusion regroupe quatre coopératives :
- Vie de quartier : coopérative familiale de 32 logements;
- Septième Ciel : coopérative familiale de 32 logements;
- La Chevrotière : coopérative ouverte à tous de 37 logements;
- Faubourg Saint-Louis : coopérative réservée aux personnes de 40 ans et plus, couples et personnes seules, de 45 logements.
Pour un total de 146 membres.
10. De quoi aurait l'air le poste de direction générale ?
La personne qui occuperait ce poste serait une experte en immobilier. Elle accompagnerait les administrateurs dans la réalisation et la planification des travaux et soutiendrait la gestion des budgets.
11. Si des problèmes surviennent, est-il possible de revenir en arrière ?
La loi ne prévoit pas de mécanisme pour défusionner des coopératives une fois la fusion réalisée. Cependant, si des difficultés surviennent, les membres conservent leur pouvoir démocratique et peuvent discuter de solutions en assemblée générale afin de régler les enjeux rencontrés.
12. Qu'adviendra-t-il des coopératives du site qui ne fusionnent pas ?
Les coopératives qui ne font pas partie du projet de fusion demeureront telles qu'elles sont actuellement, tout en continuant de maintenir une collaboration avec la coopérative fusionnée.
